L'approche directe, pour les postes qui ne se publient jamais.

Chasse de tête par approche directe — cadres et cadres dirigeants. Une recherche menée profil par profil, en direct.

Échanger sur un besoin

Direct

Des candidats exclusivement en poste, sollicités individuellement, un par un.

Discret

Une recherche menée en toute confidentialité, sans exposer le client ni le candidat approché.

Rigoureux

Un premier filtre exigeant sur les compétences et la posture, avec validation possible par un DRH expert avant transmission.

Ce que vous attendez d'un accompagnement au recrutement.

Vous avez souvent déjà mobilisé votre réseau, cherché sur LinkedIn ou l'Apec, publié une annonce — sans trouver. Voici ce qui compte à partir de là.

Rapidité

Les premiers profils qualifiés sont présentés sous 2 semaines. Le candidat aura ensuite un préavis à effectuer, mais vous n'attendez pas des mois pour voir les premiers résultats.

Des profils pertinents

Une approche ciblée sur votre cahier des charges — pas un envoi de CV hors sujet à trier vous-même.

Transparence

Savoir combien de profils ont été approchés, combien ont décliné et pourquoi, quelle image renvoie votre entreprise sur le marché, si la rémunération proposée est cohérente avec ce qui se pratique.

Confidentialité

Dans les deux sens — pour le candidat approché comme pour vous. Utile pour un remplacement sensible, une succession, ou un poste qui ne doit pas encore être connu en interne.

Sur-mesure, sans surcoût

Un accompagnement adapté au poste, sans les frais de structure d'un grand cabinet.

Confiance

Un point d'avancement régulier, un interlocuteur unique, un accompagnement qui va jusqu'à la négociation finale — pas seulement jusqu'à la présentation des candidats.

Un accès en temps réel à la recherche — nombre de profils approchés, taux de réponse, motifs de refus agrégés, retours marché sur l'attractivité du poste et de la rémunération. Vous suivez l'avancement quand vous le souhaitez, sans attendre le point hebdomadaire.

« Vous voyez, mais vous n'observez pas. »
Arthur Conan Doyle, Sherlock Holmes
Sherlock — Paris

Une approche directe, individuelle.

Vingt années passées à la tête d'un cabinet spécialisé dans l'approche directe pour cabinets de chasse, en France et en Europe — un parcours engagé dès 2007. Cette expérience se met aujourd'hui directement au service des entreprises.

Sherlock intervient exclusivement sur la chasse par approche directe — la partie du recrutement la plus déterminante pour la qualité du résultat, réservée aux candidats déjà en poste, non en recherche active.

Des postes de direction, tous secteurs.

Sherlock intervient sur des mandats de direction, sans spécialisation sectorielle imposée — la méthode d'approche directe reste la même, seule la cartographie des cibles change.

Direction générale

Direction générale, direction de filiale, succession de dirigeant.

Direction commerciale

Directeur commercial, directeur du développement, directeur des ventes.

Direction financière

DAF, contrôle de gestion, direction des opérations financières.

Direction des ressources humaines

DRH, direction des relations sociales, direction talents et organisation.

Direction opérationnelle

Direction industrielle, direction des opérations, supply chain.

Direction digitale & SI

DSI, direction digitale, direction de la transformation.

Méthode

01

Brief

Poste, enjeux, critères impératifs et souhaités — pris directement avec le client.

02

Cap

Stratégie de chasse et cartographie des entreprises cibles, par secteur et taille.

03

Repérage

Organigrammes reconstitués, identification des profils qui correspondent au cahier des charges.

04

Approche

Sollicitation individuelle et confidentielle de chaque profil identifié.

05

Évaluation

Premier filtre sur les compétences et la posture — validation possible par un DRH expert — puis transmission des candidats retenus.

Planning type : brief et lancement immédiat, identification en continu. Les premiers profils qualifiés sont présentés sous 2 semaines. Un compte rendu écrit hebdomadaire tient le client informé de l'avancement jusqu'à la présentation des candidats retenus.

Ce que vous recevez, nos engagements

Un cadre clair, du premier brief à la présentation des candidats.

Ce que vous recevez
Le CV

De chaque candidat présenté.

Un compte rendu d'entretien

Motivations, expérience et adéquation au poste.

Les informations collectées

L'ensemble des éléments recueillis au cours de l'approche et des échanges.

Un point hebdomadaire écrit

Sur l'avancement de la mission.

Nos engagements
Confidentialité stricte

Sur les informations recueillies pendant la mission.

Obligation de moyens

Tout le soin nécessaire est apporté à la mission, sans promesse de résultat garanti.

Un client, un besoin

Pas de mise en concurrence de plusieurs clients sur les mêmes profils.

Indépendance

Aucune diffusion publique, aucune base de CV partagée avec des tiers.

Repères

20 ans
d'expérience en approche directe, depuis 2007, en France et en Europe
DRH expert
validation possible des candidats présélectionnés par un DRH expérimenté
2 sem.
délai moyen de présentation des premiers profils
3 tiers
démarrage, présentation des candidats, entrée en poste

Questions fréquentes

Pourquoi pas une annonce ou une CVthèque ?

Les meilleurs profils pour un poste de direction sont rarement en recherche active. Une annonce ne touche que les candidats disponibles ; l'approche directe permet d'aller chercher ceux qui ne le sont pas.

Combien de temps dure une mission ?

Les premiers profils qualifiés sont présentés en général sous 2 semaines après validation du brief. La suite de la mission se poursuit ensuite jusqu'à la présentation de l'ensemble des candidats retenus.

Comment est garantie la confidentialité ?

Aucune information sur le poste, le client ou les candidats approchés n'est diffusée publiquement. Les échanges avec les candidats se font individuellement et discrètement.

Que se passe-t-il si le besoin évolue en cours de mission ?

Le cahier des charges peut être ajusté en cours de route ; toute modification substantielle qui remettrait en cause le travail déjà engagé est discutée avant d'être poursuivie.

AN

Aurore Neel

Directrice Générale, Sherlock

Le client évalue lui-même, dans la grande majorité des cas, les candidats présentés — entretiens internes, intuitu personae. Ce n'est pas cette évaluation que je cherche à dupliquer.

Mon travail s'arrête là où le vôtre commence : identifier, approcher et qualifier les bons profils, avec la rigueur d'une recherche menée en direct, sans intermédiaire.